পরিশেষে, আপনি আপনার মণ্ডলীর একটা নাম দিতে পারেন। এটি আপনাকে আপনার সম্প্রদায়ে মণ্ডলী হিসাবে একটি পরিচিতি গড়ে তুলতে সাহায্য করবে। মনে রাখবেন আপনার লক্ষ্য হচ্ছে চতুর্থ প্রজন্ম এবং তারও পর পর্যন্ত বহু-প্রজন্ম বিশিষ্ট মণ্ডলী স্থাপনের আন্দোলন গড়ে তোলা। সুতরাং প্রজন্মের সংখ্যা অন্তর্ভূক্ত করা আপনাকে ঈশ্বর আপনার সম্প্রদায়ে কোন অবস্থায় কোথায় একটি আন্দোলন শুরু করছেন দেখতে সাহায্য করবে।

 

এই অবস্থায়, এটি দেখা অত্যন্ত সহজ যে, কোন বিষয়টি গোষ্ঠীকে বাস্তবিক মণ্ডলী হয়ে ওঠা থেকে বাধাদান করছে। যদিও তাদের কিছু ঘাটতি আছে, এখন আপনি এই গোষ্ঠীকে মণ্ডলীতে রুপান্ততির করতে একটি পথ দেখতে পাচ্ছেন, এবং তারাও দেখতে পাচ্ছে! এই দারুন ক্ষমতা প্রদানকারী, বাস্তবসম্মত পদ্ধতি গোষ্ঠীকে প্রার্থনা সহকারে উপস্থিত হতে প্রেরণা দেয় কিভাবে অপরিহার্য উপাদানগুলির প্রত্যেকটিকে বৃত্তের মধ্যে যুক্ত করা যায়। এগুলি তখন গোষ্ঠীটির কাছে স্পষ্ট কর্ম পরিকল্পনায় পরিণত হয়।

 

মণ্ডলীর ইতিহাস

 

গোষ্ঠীগুলিকে মণ্ডলীতে পরিণত করতে উদ্দেশ্যপূর্ণভাবে সাহায্য করার জন্য আপনাকে আপনার প্রশিক্ষণরত শিষ্যদের প্রশিক্ষণ দেওয়া আবশ্যক। মণ্ডলীতে পরিণত হওয়ার বিষয়ে একটি নির্দিষ্ট শিক্ষা(গুলি) প্রাপ্ত হওয়ার পর একটি মুখ্য সময়ে স্বল্প-মেয়াদী শিষ্যত্বের প্রক্রিয়াতে, এটি অবশ্যই ঘটা উচিৎ। মণ্ডলীর স্বাস্থ্যচিত্র আপনাকে এই প্রক্রিয়াতে সাহায্য করতে পারে। শিষ্যত্বের প্রক্রিয়াতে তারপর মণ্ডলীতে পরিণত হওয়া একটি স্বাভাবিক ধাপ হয়ে যাবে। এবং আপনি মণ্ডলী স্থাপনের আন্দোলনের দিকে একটি গুরুত্বপূর্ণ মাইলস্টোন পার হয়ে যাবেন। কতটা রোমাঞ্চকর হবে যখন চতুর্থ বা পঞ্চম বৈঠক-এ বিশ্বাসীদের অনেক প্রজন্মগুলি, নতুন বিশ্বাসীদের গোষ্ঠীগুলিকে মণ্ডলীতে পরিণত করে! যখন নতুন মণ্ডলীগুলির চতুর্থ প্রজন্মেরও বেশী সময় ধরে এটি ঘটে, তখন মণ্ডলী স্থাপনের আন্দোলনগুলি উদ্ভূত হয়!

 

যদি আপনার কোন মণ্ডলীর শিক্ষা, বা একটি গোষ্ঠীকে মণ্ডলীতে রূপান্তরিত করবার উদ্দেশ্যমূলক পুনরুৎপাদনকারী প্রক্রিয়া না থাকে, তাহলে অতি স্বল্প নতুন মণ্ডলীর প্রত্যাশা করুন!

 

যদি আপনি গোড়ার দিকে সহজ মণ্ডলী স্থাপনের প্রক্রিয়াকে একটি মণ্ডলীর শিক্ষার সাথে সংযুক্ত করেন, তাহলে আপনি নতুন প্রজন্মগুলির মণ্ডলীদের প্রত্যাশা করতে পারেন!

 

এটি হয়ত এমন একটি প্রক্রিয়া নয়, যার সাথে আপনি ইতিপূর্বে পরিচিত হয়েছেন। এটি হয়তো আপনার পরিচর্যার দৃষ্টান্তগুলিকে অভিযুক্ত করতে পারে, কিন্তু আসুন আমাদের দৃষ্টান্তগুলিকে ত্যাগ করতে, ঈশ্বরের রাজ্য আসতে দেখার অভিপ্রায়ে আমরা ভীত হবো না। এটি হচ্ছে একটি সহায়ক প্রক্রিয়া যা আমাদের, প্রেরিতদের কার্য্যবিবরণীর মূল শিষ্যত্বের বিপ্লবের কাছে ফিরে যাওয়ার জন্য সাহায্য করে। এটি হচ্ছে একটি সহায়ক প্রক্রিয়া, যা আমাদের, ইতিহাসের আরো কিছু উত্তেজনাপূর্ণ আন্দোলনের কাছে ফিরতে সাহায্য করে। এটি এমন একটি প্রক্রিয়া, যা আমাদের, ঈশ্বরের আত্মার সাথে আরো পূর্ণ সহযোগীরূপে কাজ করতে সাহায্য করে।

 

এই প্রক্রিয়ার অতি সারল্য ও উদ্দেশ্যপূর্ণতা বোঝায় যে যেকোন বিশ্বাসী, আত্মার দ্বারা ক্ষমতায়ণ হয়ে, একজন মণ্ডলী স্থাপক হতে পারেন। মণ্ডলীগুলির অর্থ এই নয় যে তারা শুধুমাত্র মিশনের কর্মক্ষেত্রের আশেপাশেই সংখ্যাবৃদ্ধি করবে। তারা অবশ্যই সংখ্যা বৃদ্ধি করবে, এবং গৃহগুলিতে, সামাজিক কেন্দ্রগুলিতে, বিদ্যালয়গুলিতে, পার্ক এবং কফির দোকানগুলিতে, সারা বিশ্বব্যাপীও সংখ্যাবৃদ্ধি করে চলেছে। তাঁর রাজ্য আসুক!

 

দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়া থেকে আগত দলের সাথে চারটি সাহায্যের প্রয়োগ

 

যখন আমি দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়া থেকে আগত দলের সাথে চারটি সাহায্যের মাধ্যমে কাজ করছিলাম, তখন আমরা চতুর্থ সাহায্য, মণ্ডলীর স্বাস্থ্যচিত্র বা সংক্ষেপে “মণ্ডলীর বৃত্তগুলি”-তে এসেছিলাম। আমি দীর্ঘ দিন ধরে কাজ করা কর্মীদের মধ্যে একজনকে সাদা বোর্ডের কাছে ডেকেছিলাম। আমি তাকে ক্লাসে একটি ছোট গোষ্ঠীর বিশ্বাসীদের বিষয় বর্ণনা করার জন্য বলেছিলাম। যখন তিনি এই বাইবেল অধ্যয়নের গোষ্ঠীর কাছে বর্ণনা করেছিলেন, আমি ফুটকি চিহ্নের বৃত্ত দিয়ে বোর্ডের ওপর এর প্রতিনিধিত্ব করেছিলাম। প্রেরিতদের কার্যবিবরণী ২:৩৭-৪৭ পদ পাঠ করবার পরে আমি তাকে মূল্যায়ন করতে বলেছিলাম যে এই ছোট গোষ্ঠীর মধ্যে প্রেরিতদের প্রারম্ভিক মণ্ডলীর অপরিহার্য উপাদানগুলির মধ্যে কোনটি নিয়মিত ঘটে চলেছিল। যদি এমন কোন অপরিহার্য উপাদান ঘটেছিল, তাহলে আমরা বৃত্তের মধ্যে ভিতরে এর প্রতিনিধিত্বকারী একটি প্রতীক এঁকেছিলাম। যদি এটি অনুপস্থিত ছিল, তাহলে আমরা এটি বৃত্তের বাইরে এঁকেছিলাম।

 

যখন আমরা পিছন ফিরে তাকিয়ে এই গোষ্ঠীটির মণ্ডলীতে পরিণত হওয়ার বর্তমান অবস্থার মূল্যায়ণ করি, নক্সাটি কয়েকটি সুস্পষ্ট দূর্বলতা দেখিয়ে দিয়েছিল। গোষ্ঠীটি প্রভূর ভোজের অনুশীলন করছিল না, প্রয়োজন মেটানোর জন্য দানও দিচ্ছিল না। এই দুটি উপাদানের প্রতীকগুলিকে ফুটকি চিহ্ন দিয়ে বৃত্তের বাইরে আঁকা হয়েছিল। আমি প্রভূর ভোজ থেকে বৃত্তের ভিতর পর্যন্ত একটি তীর-চিহ্ন এঁকেছিলাম এবং আমার সহকর্মীকে জিজ্ঞাসা করলামঃ “এই গোষ্ঠীটির প্রভূর ভোজের অনুশীলন করার জন্য কি করতে হবে?” কর্মীটি এক মূহুর্ত্তের জন্য চিন্তা করলেন। তারপর তিনি উত্তর দিলেন, যখন তিনি নিজের কর্মস্থলে ফিরে যাবেন, তিনি সহজে গোষ্ঠীর নেতাকে শিখিয়ে দিতে পারবেন পরের সপ্তাহে কিভাবে প্রভূর ভোজ সম্পাদন করা যাবে। যখন সহকর্মীটি তার উত্তর দিয়েছিলেন, আমি তাদের কর্ম পরিকল্পনা হিসাবে তীর চিহ্ন সহযোগে সারমর্ম বুঝিয়েছিলাম।

 

আমি দানের ব্যাপারেও বৃত্তের ভিতরের দিকে একটি তীর-চিহ্ন এঁকে দিয়ে সেইরকম করেছিলাম। একবার আমরা মানসিক উচ্ছ্বাস নিয়ে কর্ম পরিকল্পনাগুলিকে তৈরি করে তা অনুশীলন করেছিলাম, আমি এই কর্ম পরিকল্পনাগুলিকে তীর চিহ্নের ওপরও লিখে ছিলাম।

 

পরিশেষে, আমি মূল প্রশ্নটি পেলামঃ “এই ছোট গোষ্ঠীটি কি নিজেকে একটি মণ্ডলী হিসাবে দেখে?” কিছুক্ষণ চিন্তা করার পর কর্মীরা সিদ্ধান্ত নিয়েছিল যে তারা তেমন দেখে না। আমি পরামর্শ দিয়েছিলাম যে যদি গোষ্ঠীটি মণ্ডলীতে পরিণত হতে প্রতিশ্রুতি দেয়, তবে তাদের মণ্ডলী হিসাবে একটি পরিচয় তৈরি হবে এবং তারা বাস্তবিকভাবে একটি মণ্ডলীতে পরিণত হবে। যদি সেটি ঘটে, আমরা রং দিয়ে ফুটকি চিহ্ন দেওয়া বৃত্তটিকে গাঢ় রেখার বৃত্ত করে দেব। আমি কর্মীটিকে জিজ্ঞেস করেছিলাম যে তিনি গোষ্ঠীটিকে সেই পর্যায়ে নিয়ে যেতে সাহায্যের জন্য কি করতে হবে। তিনি অনুভব করেছিলেন যে দুটি জিনিস তাদের প্রসারিত হওয়া গোষ্ঠীর থেকে প্রকৃত মণ্ডলীতে পরিণত হওয়ার যাত্রাপথকে চূড়ান্ত করবে। প্রথম, তাদের প্রেরিতদের কার্য্যবিবরণী ২:৩৭-৪৭ পদ অধ্যয়ন করতে হবে, তারপর তাদের ঈশ্বরের কাছে এবং পরস্পরের মধ্যে বলিষ্ট চুক্তি করতে সাহায্য করতে হবে। আমি এই কর্মপরিকল্পনাটি গোষ্ঠীটির প্রতিনিধিত্বকারী প্রতীক ফুটকি চিহ্ন দেওয়া বৃত্তের ওপর লিখেছিলাম।

 

উত্তেজিত হয়ে কর্মী এবং তার গোষ্ঠী সাদা বোর্ডের ওপর লেখা তিনটি প্রধান কর্ম পরিকল্পনাগুলির ওপর চোখ রেখেছিল। সবকিছুই সম্ভব ছিল। বাস্তবিকই কর্মীটি এই জিনিসগুলি প্রায় একই ধরনের দুটি ছোট গোষ্ঠীর সাথে পরের সপ্তাহে করবার পরিকল্পনা করেছিল। এই কর্মীটি, একটি প্রত্যন্ত এলাকায় সেবা কাজ করেন, উত্তেজনায় কেঁপে উঠেছিলেন। সাত বছরেরও বেশী সময় ধরে, তিনি এবং তার পরিবার সুসমাচারকে ব্যাপকভাবে প্রচার করতে পরিশ্রম করেছিলেন। তারা জাতীয় সহযোগীদের প্রশিক্ষণ দিয়েছিলেন এবং শিষ্যত্বপ্রাপ্ত নতুন বিশ্বাসীদের গোষ্ঠীগুলিতে পরিণত করেছিলেন। তারা সর্বক্ষণ এই লোকদের গোষ্ঠীগুলিতে সর্বপ্রথম মণ্ডলীগুলি শুরু করতে চেয়েছিলেন। এখন, একটি সরল তথাপি কেন্দ্রীভূত ও উদ্দেশ্যপূর্ণ পদক্ষেপের মাধ্যমে, প্রথম মণ্ডলীগুলির জন্মের সাক্ষী হতে চলেছেন!

আমি গত সপ্তাহে এই কর্মীটিকে আবার দেখেছিলাম, সেই প্রশিক্ষণ পর্বের এক বছরের একটু পরে। এই গোষ্ঠীগুলি কেবলমাত্র মণ্ডলীতে পরিণতই হয়নি। তারা এখন অন্য নতুন গোষ্ঠীগুলিকে মণ্ডলীগুলিতে পরিণত হওয়ার একই প্রক্রিয়ার মধ্যে দিয়ে যেতে সাহায্য করছে।